To, aké funkcie a úlohy majú hráči futbalového mužstva, je jasné. Ale majú manažéri a šéfovia tiež tak jasno v zložení vlastného tímu na pracovisku?
Kto by v ňom nemal chýbať:
Inovátor – aby ste jedného dňa nezistili, že i keď robíte veci stále rovnako kvalitne, ale už akosi nie je pre koho, potrebujete v tíme inovátora. Je originálny, radikálny a má nápady, ktoré vás posúvajú k objavovaniu nových príležitostí. Pozor. Inovátori väčšinou ťažko znášajú kritiku a za svoju myšlienku bojujú i za cenu konfliktov.
Režisér – aby sa tím formoval a pracoval takticky, potrebuje režiséra alebo formovača. Má mnoho elánu a ambícií, posúva veci dopredu. Ostatní sa však musia vyrovnať s jeho súťaživosťou i s tým, že má tendenciu ich zatieniť.
Vyhľadávač – aby ste nestratili kontakt so svetom, potrebujete vyhľadávača zdrojov. Pre svoje komunikačné zručnosti býva miláčikom tímu. Bohužiaľ, ľahko stráca záujem, nudí sa, nedoťahuje veci do konca a niekedy môže i úplne opustiť tímové ciele.
Koordinátor – určite uplatníte i niekoho, kto je síce menej inovatívny, ale charakterný, nekonfliktný a dokáže stanoviť ciele a program práce. To je koordinátor, tímový hráč s prirodzenou autoritou, ktorú presadzuje nenásilne. Je výborný „poslucháč“.
Harmonizátor – nezabudnite na to, že súdržnosť a dôvera sú záležitosťou emócií. S nimi to dobre vie harmonizátor. Oceníte, že vie urovnávať napätie a konflikty, ktoré prinášajú akčnejší kolegovia. Je síce trochu mäkký a nerozhodný, ale vie ovplyvniť celkovú pracovnú morálku.
Realizátor – aby sa plány darilo uskutočniť, potrebujete realizátora, ktorý im dá uskutočniteľnú podobu. Je veľmi praktický, disciplinovaný a ochotne pracuje s maximálnou orientáciou na spoločný cieľ. Horšie si však poradí v ťažkostiach a zmeny mu robia problém.
Doťahovač – určite poznáte tú poslednú fázu projektov a zákaziek, keď všetkým dochádzajú sily. Teda okrem doťahovača, ktorý má na starosti všetky detaily, dodržuje termíny, preveruje všetko, na čo by sa mohlo zabudnúť. Ľahko však stratí prehľad o celkových cieľoch a stratí sa v detailoch. Občas tiež vie dať poriadne najavo, čo si myslí o menej zodpovedných členoch tímu.
Vyhodnocovač – všetky činnosti a ich výsledky treba vedieť posúdiť, čo je veľmi ťažké, ak sme do nich osobne zainteresovaní. Jednoduchšie to ide, ak máme v tíme vyhodnocovača. Práve on je schopný nezaujatej analýzy. Nové nápady síce neprinesie, ale dokáže zabrániť tomu, aby sa investovalo do vopred prehratých bitiek.
Autor: Martin Malo, obchodný riaditeľ Trenkwalder CZ&SK
Zdroj: idnes.cz
Novinárska "uhorka"? Tú nepoznáme. Sledujte @HNPoradna a budete mať prehľad o dovolenkách, realitách, právnych či spotrebiteľských témach.
— HNporadna.sk (@HNPoradna) July 23, 2014