Namiesto kotlov vagóny. Preinvestujeme milióny a zamestnáme stovky ľudí, tvrdí šéf Tatravagónky Tlmače

Minulý rok kúpila Tatravagónka od spoločnosti Slovenské energetické strojárne Tlmače výrobný areál a prebrala časť jej zamestnancov. Ako sa rodila táto transakcia?

Dopyt po vagónoch v Európe je dlhodobo pomerne silný. Tatravagónka v rámci skupiny firiem hľadala preto príležitosť rozšíriť výrobnú kapacitu. Tá sa naskytla v prípade majiteľa SES, ktorý využitie pre svoj areál nemal. Aj preto vedenie našej spoločnosti dospelo k názoru, že mať ďalšiu výrobnú kapacitu na Slovensku popri výrobe v Poprade a Trebišove dáva zmysel.

Hovorilo sa, že transakcia za výrobný areál v Tlmačoch bola na úrovni 16 miliónov eur. Je to pravda?

Nebudem komentovať presnú kúpnu sumu, no vrátane plánovaných investícií za prvé dva roky prevádzky sa blížime k 30 miliónom eur.

Ako následne vyzeral príchod Tatravagónky do tohto staronového výrobného priestoru?

Bolo to sčasti dobrodružstvo. Vstúpili sme sem totiž v čase, keď po niekoľkých vlnách prepúšťaní panovali medzi zostávajúcimi zamestnancami obavy z akejkoľvek ďalšej zmeny. To platilo aj v prípade oznámenia nášho príchodu. Následne však v júli minulého roka, keď sme finišovali s transakciou, sme začali komunikovať s odbormi aj so zamestnancami. Snažili sme sa vysvetliť, že sme slovenská firma so storočnou tradíciou, ktorá má víziu v tom, čo robiť a kam svoje produkty predávať.

Desať pohľadov na Slovensko. Ako vidia ďalej krajinu vo Volkswagene, Slovalcu či Dusle? (veľká anketa)

Vlani ste avizovali, že máte záujem o ľudí, ktorí v tom čase pracovali v SES. Koľko sa vám ich podarilo získať?

Podarilo sa nám presvedčiť zo 141 ľudí 89. Nemuseli uzatvárať nový pracovný pomer, keďže sme sa pri kúpe areálu a pozemkov zaviazali, že zamestnanecké pomery prevezmeme so všetkými záväzkami. Inými slovami sme od augusta minulého roka začínali s necelou stovkou pracovníkov zamestnaných v novovzniknutej spoločnosti Tatravagónka Tlmače.

Keď som minulý rok komunikoval s odborármi zo spoločnosti SES, pamätám si, že veľkou témou v podniku bola výška ohodnotenia zamestnancov. Ako ste zvládli túto časť?

Tatravagónka v Poprade má prepracovaný systém odmeňovania. Tvoria ho tarifné triedy a výkon zamestnanca v podobe kvality, výrobného plánu a plnenia podnikových noriem. Tento systém sme prevzali aj v Tlmačoch. Odborárom sme v dodatku ku kolektívnej zmluve deklarovali, že mzda zamestnanca bude minimálne na ...