Akciová spoločnosť Slovnaft Bratislava plánuje do roku 2005 znížiť počet zamestnancov o 1 011 na 2 761 ľudí. Ako tiež včera informovalo vedenie spoločnosti, z tohto počtu by v rámci procesu odčlenenia malo 220 zamestnancov prejsť do iných spolupracujúcich firiem. Za rovnaké obdobie sa má o 663 ľudí zredukovať aj počet zamestnancov jej dcérskych spoločností a v roku 2005 dosiahnuť stav 1 101.
V tomto roku opustí akciovku 487 zamestnancov, z toho 121 ľudí po odčlenení prejde do iných firiem. Redukcia počtu pracovníkov súvisí podľa generálneho riaditeľa spoločnosti Vratka Kaššovica s jej reštrukturalizáciou na hodnotovo orientovanú organizáciu. Pracovné miesta okrem outsourcingu ušetrí napríklad aj odstavením starých výrobní či optimalizáciou procesov a zvýšením produktivity a výkonnosti. Reštrukturalizácia tiež pozostáva zo zníženia počtu útvarov na všetkých riadiacich úrovniach, ako aj z redukcie podnikateľského portfólia celej skupiny.
Projekt je súčasťou širšej transformácie spoločnosti, ktorej súčasťou je nová stratégia údržby, riadenia dodávateľského reťazca a programu zvyšovania efektívnosti. V rámci týchto troch prvkov transformácie však podľa Kaššovica k prepúšťaniu nedôjde. Cieľom transformácie je priblížiť sa k úrovni produktivity práce v Európskej únii, ako aj reagovať na pokles marží palív a zvyšovanie konkurencie na trhu. Zámerom bratislavskej rafinérie je tiež priblížiť sa k únii výškou platov. Priemerná mzda má v tomto roku dosiahnuť v Slovnafte 34 500 korún a má ju dopĺňať viacero sociálnych výhod.
Za tri roky plánuje Slovnaft vyplatiť bývalým zamestnancom na odstupnom zhruba 500 miliónov korún. Vo vlastnej réžii ponúka konzultačné služby a možnosť vzdelávania.
Transformácia Slovnaftu podľa Kaššovica nie je dôsledkom vstupu spoločnosti MOL, ale nevyhnutnosti vytvoriť podmienky na budúce úspešné podnikanie. Bez nej by už podľa neho nebolo možné ďalšie výraznejšie znižovanie nákladov spoločnosti. Redukcia pracovných miest prinesie spoločnosti čistú úsporu 1,7 miliardy korún.
"Nie som presvedčený, že prežitie Slovnaftu a zabezpečenie jeho konkurencieschopnosti závisí od avizovaného prepúšťania zamestnancov. Myslím si, že taký veľký podnik vie nájsť aj iný manévrovací priestor ako redukciu stavu ľudí v čase, keď sa na trhu nevytvárajú nové pracovné príležitosti," uviedol pre HN predseda Odborového zväzu Chémia SR Juraj Blahák.
Vývoj počtu pracovníkov v skupine Slovnaft
rok Slovnaft, a.s. dcérske spoločnosti
1998 4 250 3 868
2002 3 772 1 764
2003 3 285 1 521
2004 3 035 1 186
2005 2 761 1 101
StoryEditor